Projektmenedzsment szoftver
Teljes projektirányítás egy helyen – tervezzen, kövessen és elemezzen a siker érdekében! A MikroMenedzser projektmenedzsment modulja a projekt rögzítésétől a Gantt-ütemezésen át a fájlkezelésig minden feladatot egy rendszerben tart.

A MikroMenedzser projektmenedzsment modulja magyar fejlesztésű, felhőalapú projektmenedzsment szoftver, amely a projekt rögzítésétől a Gantt-diagramos ütemezésen és a valós idejű készültségkövetésen át a munkaóra-, költség- és számlázási adatok kezeléséig egyetlen rendszerben tartja a projekteket.
Kis- és középvállalkozásoknak készül, a MikroMenedzser vállalatirányítási rendszer részeként – így a projektadatok közvetlenül összekapcsolódnak a CRM-mel, a pénzügyi és az időnyilvántartási modullal, külön integráció nélkül. A modult a BerényiSoft Kft. fejleszti és vezeti be, magyar nyelvű felülettel és támogatással.
A projektmenedzsment modul egy lapon
A legfontosabb paraméterek áttekintése.
| Szoftver típusa | Felhőalapú (SaaS) projektmenedzsment modul |
| Rendszer | A MikroMenedzser vállalatirányítási rendszer modulja |
| Felület nyelve | Magyar |
| Ütemezés | Gantt-diagram, erőforrás- és határidőkezeléssel |
| Készültségkövetés | Valós idejű, százalékos, vezérlőpulton |
| Költségkezelés | Munkaóra, projektköltség és számlázási adatok |
| Fájlkezelés | Beépített webes fájlkezelő projektenként |
| Rendszerezés | Egyedi projekttípusok és kategóriák |
| Kapcsolódó modulok | CRM, pénzügymenedzsment, időmenedzsment, HR, szerződéstár |
| Bevezetés | Igényfelmérés, beállítás, adatmigráció és oktatás |
| Árazás | Egyedi – a bevezetett modulok számától és a testreszabás mértékétől függ |
| Fejlesztő | BerényiSoft Kft., magyar szoftverfejlesztő |
| Kapcsolat | Ingyenes konzultáció · +36 21 2000 797 |
A projektek sikerének záloga
Hat funkció, amely a tervezéstől a lezárásig végigkíséri a projektjeit.

Projekt rögzítése és kezelése
Könnyedén rögzítheti és kezelheti projektjeit, hogy mindig a megfelelő irányba haladjanak.

Típusok és kategóriák
Rendezze projekteit kategóriákba, hogy gyorsan hozzáférhessen a szükséges információkhoz.

Átfogó projekt adatok
Kövessen minden fontos adatot egy helyen, hogy gyorsan és pontosan hozhasson döntéseket.

Gantt diagram
A Gantt diagram segít az időbeli ütemezésben és erőforrások kezelésében a határidők betartásához.

Vezérlőpult
Kövesse minden projekt előrehaladását valós időben, hogy gyorsan reagálhasson.

Integrált fájlkezelés
Tárolja és ossza meg a projekt fájlokat egy helyen, hogy csapata zavartalanul dolgozhasson.
Bővebben a modulról
Átláthatóság és precíz irányítás
A sikeres projektmenedzsment kulcsa a részletekre kiterjedő tervezés, nyomon követés és elemzés. A MikroMenedzser innovatív projektmenedzsment modulja biztosítja, hogy vállalkozása minden projektje felett tökéletes átláthatóságot és precíz irányítást gyakorolhasson. Ez a modul lehetővé teszi, hogy minden projekt kezdetétől a befejezéséig egy helyen kezelje a feladatokat, erőforrásokat és határidőket.
Együttműködés, elemzés, erőforrás-tervezés
A testreszabható eszközök segítségével részletes ütemterveket készíthet, követheti az előrehaladást és azonnal reagálhat a felmerülő kihívásokra. Az intuitív felületnek köszönhetően gyorsan megoszthatja a projektinformációkat csapatával. Az átfogó jelentések és analitikai eszközök lehetővé teszik a projektek teljesítményének mélyreható elemzését, a modul pedig támogatja az erőforrások optimális elosztását, hogy minden projekt időben és a költségkereten belül valósuljon meg.
Hogyan működik a gyakorlatban?
Ugyanaz a hat funkció, a napi használat felől nézve.
Projektek rögzítése, módosítása, törlése
A MikroMenedzserrel a projektek rögzítése és kezelése nem csak egyszerű, de hatékony is. Legyen szó új kezdeményezésekről vagy folyamatban lévő munkákról, a platform lehetővé teszi a projektek rugalmas kezelését. Az intuitív felületen néhány kattintással módosíthatja vagy törölheti a projekteket.
Saját kategóriarendszer a projektekhez
Az átlátható kategorizálási rendszer lehetővé teszi a projektek saját maga által létrehozott kategóriák szerinti rendezését. Ez segít a projektek hatékony csoportosításában és a gyorsabb hozzáférésben, biztosítva a könnyű kezelhetőséget és a zökkenőmentes menedzsmentet.
A projekt teljes életciklusa egy kartonon
A MikroMenedzser lehetővé teszi a projektek teljes életciklusának követését. Minden lényeges adat egy helyen elérhető, kezdve a projekt állapotától az összes fontos dátumig, munkaóráig, költségig és számlázási információig. Ez megkönnyíti a pontos elszámolást.
Gantt-diagram: ütemezés és erőforrások
A Gantt diagram segítségével a projektek időbeli ütemezése és az erőforrások kezelése egyszerűbbé válik. A vizuális szemléltetés megkönnyíti a vállalkozás szintjén történő áttekintést, és segíti a határidők betartását.
Százalékos készültség valós időben
A könnyen értelmezhető vezérlőpulttal mindig naprakész lehet a projektek előrehaladásával kapcsolatban. Az aktuális állapot százalékos készültségi szinten való nyomon követése segít megőrizni a határidők betartását és optimalizálni a munkafolyamatokat.
Webes fájlkezelő a projektdokumentumokhoz
A webes fájlkezelő lehetővé teszi, hogy minden projekt dokumentumát egyetlen, könnyen kezelhető helyen tárolja. A fájlfeltöltéstől a szerkesztésen át a megosztásig minden feladat egyszerűen végrehajtható.
Miben más, mint egy dobozos projektmenedzsment szoftver?
A három tipikus megoldás összehasonlítása.
| Táblázatos nyilvántartás | Nemzetközi dobozos szoftver | MikroMenedzser modul | |
|---|---|---|---|
| Nyelv és támogatás | magyar, de nincs mögötte support | jellemzően angol felület és support | magyar felület, magyar nyelvű support |
| Gantt-ütemezés | kézzel rajzolva, nem frissül | van | van, a projektadatokból automatikusan |
| Munkaóra és költség | külön táblázatban, kézi összesítés | gyakran külön modul vagy felár | ugyanabban a projektkartonban |
| CRM és pénzügy kapcsolat | nincs | külön integráció szükséges | egy rendszer, integráció nélkül |
| Testreszabás | korlátlan, de törékeny | előre adott folyamat, ehhez kell igazodni | a cég saját folyamataira szabva |
| Bevezetés | azonnali, de oktatás nélkül | önkiszolgáló regisztráció | igényfelmérés, beállítás és oktatás |
Kinek ajánljuk – és kinek nem?
Akkor jó választás, ha…
…egyszerre több projekt fut, és a státuszok ma e-mailekben és külön táblázatokban szóródnak szét; ha a projektek utólagos elszámolása rendszeresen hiányos, mert a munkaórák és a költségek máshol vannak, mint maga a projekt; ha magyar nyelvű felületre és elérhető, magyar nyelvű támogatásra van szükség; vagy ha a projektadatokat ugyanabban a rendszerben szeretné látni, ahol az ügyfelek és a számlák.
Nem ez a legjobb választás, ha…
…mindössze egyetlen, néhány feladatból álló projektet kell nyomon követni – arra egy egyszerű feladatlista is elég; vagy ha olyan eszközt keres, amelyet regisztráció után azonnal, önkiszolgáló módon szeretne használni. A MikroMenedzser bevezetése igényfelméréssel és beállítással indul, mert a rendszer az Ön folyamataira készül.
Fedezze fel a MikroMenedzser erejét!
Minden információ egy kattintásra
Indítsa el projektjeit ma modulunkkal, és tapasztalja meg, milyen könnyű a komplex feladatok menedzselése, amikor minden információ egy kattintásra van Öntől. Intuitív felületén könnyedén nyomon követheti a projektjeit, a feladatokat, a határidőket és az erőforrásokat.
Produktívabb csapat, gördülékenyebb működés
A MikroMenedzser lehetővé teszi, hogy vállalkozása hatékonyabban működjön és könnyebben érje el céljait. A feladatok gyors és pontos kiosztása, a projektek átlátható kezelése és a hatékony kommunikáció lehetővé teszi, hogy vállalkozása gördülékenyen és célzottan működjön.
Gyakori kérdések a projektmenedzsment szoftverről
A leggyakrabban feltett kérdések, röviden megválaszolva.
Mi az a projektmenedzsment szoftver, és mikor éri meg bevezetni?
A projektmenedzsment szoftver olyan rendszer, amely egy helyen tartja a projektek feladatait, határidőit, erőforrásait és költségeit, és vizuálisan – jellemzően Gantt-diagramon – mutatja meg, mi mikor és ki által készül el. Akkor éri meg bevezetni, ha egyszerre több projekt fut, a státuszok e-mailekben és táblázatokban szóródnak szét, vagy ha a projektek utólagos elszámolása rendszeresen hiányos.
Van magyar nyelvű projektmenedzsment szoftver Gantt-diagrammal?
Igen. A MikroMenedzser projektmenedzsment modulja teljes egészében magyar nyelvű felületen kínál Gantt-diagramos ütemezést. A modult a BerényiSoft Kft. fejleszti Magyarországon, így a beállítás, az oktatás és a támogatás is magyarul zajlik.
Miben más ez, mint egy nemzetközi dobozos projektmenedzsment szoftver?
A dobozos szoftverek kész folyamatot kínálnak, amelyhez a cégnek kell alkalmazkodnia. A MikroMenedzser modulja előre fejlesztett építőelemekből, az adott cég folyamataira szabva áll össze, és ugyanabban a rendszerben fut, mint a CRM, a pénzügy és az időnyilvántartás – így a projektadatok külön integráció nélkül kapcsolódnak össze.
Mennyibe kerül a projektmenedzsment modul?
A modul a MikroMenedzser rendszer részeként, a cég igényeire szabva kerül árazásra: a díj a bevezetett modulok számától és a testreszabás mértékétől függ. Az ingyenes konzultáción felmérjük az igényeket, és konkrét, írásos ajánlatot adunk.
Mennyi idő alatt vezethető be a modul?
A bevezetés igényfelméréssel indul, ezt követi a rendszer beállítása és a projekttípusok kialakítása, majd a meglévő projektadatok migrálása és a csapat oktatása. A pontos időigény a folyamatok összetettségétől és a migrálandó adatmennyiségtől függ – ezt az igényfelmérésen határozzuk meg.
Kezeli a szoftver a munkaórákat és a projektköltségeket is?
Igen. Minden projektnél nyilvántarthatók a munkaórák, a felmerült költségek és a számlázási adatok, így a projekt zárásakor pontosan elszámolható, mennyibe került és mennyit termelt. Az adatok az időmenedzsment és a pénzügymenedzsment modullal is összekapcsolhatók.
Használható a projektmenedzsment modul a többi modul nélkül?
A projektmenedzsment modul a MikroMenedzser rendszer része, és a legtöbb értéket a szorosan kapcsolódó modulokkal – CRM, pénzügymenedzsment, időmenedzsment – együtt adja, mert így a projekt ügyfél-, óra- és költségadatai külön adatrögzítés nélkül állnak össze. Hogy az Ön esetében mely modulokra van szükség, az igényfelmérésen dől el.
Hogyan segít a Gantt-diagram a határidők betartásában?
A Gantt-diagram vízszintes idősávon jeleníti meg a projekt feladatait, így egy pillantással látszik, mi fut párhuzamosan, hol torlódnak az erőforrások, és melyik csúszás mozdítja el a végső határidőt. A vizuális ütemterv miatt a kockázatos szakaszok jóval korábban láthatóvá válnak, mint egy egyszerű listás feladatkezelőben.
Alkalmas a modul kisebb cégeknek is, vagy csak nagyvállalatoknak?
Kifejezetten mikro-, kis- és középvállalkozásokra készült: néhány fős csapatoknál is használható, és a cég növekedésével bővíthető további modulokkal. Több száz párhuzamos projektet futtató, nagyvállalati méretű szervezeteknek egyedi fejlesztést javaslunk.
Kapcsolódó modulok
A projektmenedzsment modul a MikroMenedzser vállalatirányítási rendszer része, és az alábbi modulokkal dolgozik együtt közvetlenül.
- Időmenedzsment – a projektekre elszámolt munkaórák és jelenléti adatok nyilvántartása, amelyekből a projektkarton óraszáma épül.
- Pénzügymenedzsment – a projektköltségek és a kiszámlázott bevétel követése, projektszintű eredménnyel.
- Üzleti kapcsolatok (CRM) – az ügyfelek és a hozzájuk tartozó projektek összekapcsolása, az ajánlattól a lezárásig.
- Szerződéstár – a projekthez tartozó szerződések és határidők egy helyen.
- HR-folyamatmenedzsment – a projektekhez rendelhető kapacitás- és erőforrás-tervezés.
- Szoftver projekt menedzsment – fejlesztési projektek követése ugyanebben a rendszerben.
Beszéljünk róla – Projektmenedzsment
Ingyenes konzultáción felmérjük az igényeit, és megmutatjuk, mi az a lépés, ami Önnél a leggyorsabban hoz eredményt.